یکی از فرم های مهمی که برای شرکت های گوناگون طراحی شده است، مربوط به استاندارد ایزو ۹۰۰۱ است و باید مدیران سازمان از این فرم ها استفاده کنند.
فرم های ایزو ۹۰۰۱ را باید بخش بندی کرد و هریک از این فرم ها را در قسمتی از شرکت به کار برد. فرم های کنترل کیفیتی وجود دارد که مباحث بررسی قطعات داخلی و خارجی سازمان و هم چنین تحلیل داده ها را تحت پوشش قرار می دهد.
فرم های ارزیابی تامین کنندگان و رضایت سنجی مشتریان نیز در دسته دوم قرار می گیرند و روابط داخلی و خارجی سازمان را معرفی می کند. فرم های شرح وظایف سازمانی نیز در این دسته قرار می گیرد.
فرم های سومی نیز وجود دارد که بحث مدیریت استراتژیکی سازمان را تشریح می کند. فرم اهداف و جدول اهداف کیفی و فرصت ها و تهدیدات در این دسته قرار می گیرد.
